經濟全球化“退潮”，理想而又嚴峻的應戰？
全球經濟愛“變臉”，中國經濟增速放緩？
聚氨酯產業難有起色，若一塵不變，路在何方？
新常態下的聚氨酯產業
2016年，“新常態”一詞經常呈現，它與當下的經濟形勢非常契合。所謂新常態，就是不同以往的，相對穩定的一種狀態；它是趨向性的，它是不可逆的。
聚氨酯產業都在考慮“新常態”下的開展戰略，欲運籌帷幄，以決勝將來。一些不可防止的問題已擺在眼前：產能過剩僅靠政府調控有用嗎？眼下聚氨酯原料怎樣賣？賣給誰？
當需求和產能的天平失去均衡，產能預警“晴雨表”風云變幻，政府開端擔憂，企業則操碎了心。對政府而言，急需把控國度經濟的有續開展，淘汰落后產能和“僵尸企業”；而對企業而言，影響的是直接的經濟效益，每行一步都寸步難行。
第一問:產能過剩僅靠政府調控有用嗎？
固然2016年，中國不斷在謀局“去產能”，在供應側變革和國企變革的雙輪驅動下，央企去產能進入“落地期”；但是“去產能”任重而道遠，再嚴的政策也需求時間的支撐。所以，供需失衡是目前國內聚氨酯產業所處的狀態，并將長期持續。會在政府調控下有所好轉，但局限性仍舊存在。
第二問：眼下聚氨酯原料怎樣賣？
產能過剩，關于一個尚不成熟的行業來說，消費技術是中心的競爭力；而關于相當成熟的聚氨酯原料產業而言，就無法地墮入價錢戰爭。
“國內的人想逃進來，國外的人想沖進來”
中國已成聚氨酯消費大國，是聚氨酯第二大消費市場。中國是冷藏集裝箱、鞋子以及玩具的世界工廠；其次，中國的建材、氨綸、紡織品、合成革和汽車產量均居世界第一；同時，中國的城市化進程加快、高速鐵路投資加大，環保合成木材需求增加。
這些看似華美的數據，使中國成為了聚氨酯市場的“必爭之地”，同樣這也加劇了“產能過剩”的憂患。外企在中國下足了注碼，投資熱度不減，而且越來越多的外企涌進來。
相比之下，國內聚氨酯企業對產需和供給有著比擬明晰的認知，寬松的貨幣政策下，中國的市場需求是遠遠跟不上產能的上升的。許多國內企業方案“出逃”，放眼“出口”，讓國外需求耗費多余產能。
第三問：賣給誰？
日用品市場是我國貿易的中堅力氣，往常已失昔日輝煌。紡織品、服裝、箱包、鞋子、玩具、家具、塑料制品等7大類勞動密集型產品，都表現疲軟。
2016年錢持續貶值，提供了出口的利好環境。隨著東南亞越南、菲律賓等新的低價加工廠的崛起，聚氨酯出口迎來新的契機和更多的選擇。
聚氨酯原料的出口方向，要閱歷多方位的考量。一是向人口基數大的國度遷移，二是向消費制造大國挪步。俄羅斯、巴西、印度人口基數非?？捎^，而東南亞及印度照舊堅持出口中心。泰國，印尼以及越南是家電消費基地，印度的冰箱市場堅持穩定增長，泰國和印尼近年來表現比擬平淡。泰國，印尼，馬來西亞是東南亞汽車消費基地，而隨著泰國和印尼經濟增速放緩，汽車行業并不景氣，印度方面則堅持穩速增長。
“良企擇利而棲”
聚氨酯原料企業，除了拓展下游應用的協作，出口已是必經之路。如何選擇出口的“利益之地”顯得尤為重要，也值得深思。印度是中國聚氨酯比擬理想的出口國，而近年來，印度曾經上升為對中國反傾銷貿易案件zui多的國度。近日，印度于10月5日又掀起了對中國TDI反傾銷調查的風浪。可見，貿易關系并非供求調理那么簡單而已，而是觸及到了國度經濟利益和政策的調控。印度和中國同樣是勞動密集型的國度，而且在很多新興制造業構造上與中國大量重合。在歐美市場萎縮的狀況下，友好協作逐步向著商業競爭邁進。 經濟全球化“退潮”，理想而又嚴峻的應戰？
全球經濟愛“變臉”，中國經濟增速放緩？
聚氨酯產業難有起色，若一塵不變，路在何方？
新常態下的聚氨酯產業
2016年，“新常態”一詞經常呈現，它與當下的經濟形勢非常契合。所謂新常態，就是不同以往的，相對穩定的一種狀態；它是趨向性的，它是不可逆的。
聚氨酯產業都在考慮“新常態”下的開展戰略，欲運籌帷幄，以決勝將來。一些不可防止的問題已擺在眼前：產能過剩僅靠政府調控有用嗎？眼下聚氨酯原料怎樣賣？賣給誰？
當需求和產能的天平失去均衡，產能預警“晴雨表”風云變幻，政府開端擔憂，企業則操碎了心。對政府而言，急需把控國度經濟的有續開展，淘汰落后產能和“僵尸企業”；而對企業而言，影響的是直接的經濟效益，每行一步都寸步難行。
第一問:產能過剩僅靠政府調控有用嗎？
固然2016年，中國不斷在謀局“去產能”，在供應側變革和國企變革的雙輪驅動下，央企去產能進入“落地期”；但是“去產能”任重而道遠，再嚴的政策也需求時間的支撐。所以，供需失衡是目前國內聚氨酯產業所處的狀態，并將長期持續。會在政府調控下有所好轉，但局限性仍舊存在。
第二問：眼下聚氨酯原料怎樣賣？
產能過剩，關于一個尚不成熟的行業來說，消費技術是中心的競爭力；而關于相當成熟的聚氨酯原料產業而言，就無法地墮入價錢戰爭。
“國內的人想逃進來，國外的人想沖進來”
中國已成聚氨酯消費大國，是聚氨酯第二大消費市場。中國是冷藏集裝箱、鞋子以及玩具的世界工廠；其次，中國的建材、氨綸、紡織品、合成革和汽車產量均居世界第一；同時，中國的城市化進程加快、高速鐵路投資加大，環保合成木材需求增加。
這些看似華美的數據，使中國成為了聚氨酯市場的“必爭之地”，同樣這也加劇了“產能過剩”的憂患。外企在中國下足了注碼，投資熱度不減，而且越來越多的外企涌進來。
相比之下，國內聚氨酯企業對產需和供給有著比擬明晰的認知，寬松的貨幣政策下，中國的市場需求是遠遠跟不上產能的上升的。許多國內企業方案“出逃”，放眼“出口”，讓國外需求耗費多余產能。
第三問：賣給誰？
日用品市場是我國貿易的中堅力氣，往常已失昔日輝煌。紡織品、服裝、箱包、鞋子、玩具、家具、塑料制品等7大類勞動密集型產品，都表現疲軟。
2016年錢持續貶值，提供了出口的利好環境。隨著東南亞越南、菲律賓等新的低價加工廠的崛起，聚氨酯出口迎來新的契機和更多的選擇。
聚氨酯原料的出口方向，要閱歷多方位的考量。一是向人口基數大的國度遷移，二是向消費制造大國挪步。俄羅斯、巴西、印度人口基數非?？捎^，而東南亞及印度照舊堅持出口中心。泰國，印尼以及越南是家電消費基地，印度的冰箱市場堅持穩定增長，泰國和印尼近年來表現比擬平淡。泰國，印尼，馬來西亞是東南亞汽車消費基地，而隨著泰國和印尼經濟增速放緩，汽車行業并不景氣，印度方面則堅持穩速增長。
“良企擇利而棲”
聚氨酯原料企業，除了拓展下游應用的協作，出口已是必經之路。如何選擇出口的“利益之地”顯得尤為重要，也值得深思。印度是中國聚氨酯比擬理想的出口國，而近年來，印度曾經上升為對中國反傾銷貿易案件zui多的國度。近日，印度于10月5日又掀起了對中國TDI反傾銷調查的風浪?？梢姡Q易關系并非供求調理那么簡單而已，而是觸及到了國度經濟利益和政策的調控。印度和中國同樣是勞動密集型的國度，而且在很多新興制造業構造上與中國大量重合。在歐美市場萎縮的狀況下，友好協作逐步向著商業競爭邁進。
